Com a crescente prostituição e mulheres abandonada pelos maridos na década de 1980, um grupo de pessoas iniciou um trabalho de orientação e acolhida a fim de auxiliar essas meninas e resgatarem sua dignidade humana. A partir disso em 1988 nasceu a Associação Beneficente Renascer.
O Lar vive de doações e campanhas para arrecadar alimentos, produtos de higiene, limpeza, itens para bebê, etc. Hoje não existe um controle de entrada desses alimentos, falta segurança, falta a divulgação do lar.
Então foi nos responsabilizados, que fizéssemos um planejamento estratégico para o Lar com base no que foi visto em sala, que foi dividida em quatros grupos (operacional): Estoques, Segurança, Marketing e Educação. Sendo que Estoques estava responsável pela criação de uma planilha de estoques, onde poderia-se ter o total controle de entradas, saídas, data de validade, etc. A Segurança ficou responsável por analisar a proteção das mães e bebês, fazer orçamentos de câmeras, segurança humana e alarme. Marketing fez toda a parte de divulgação do lar e Educação ficou encarregada de propor algo diferente para as crianças, de forma educacional.
Cada grupo tinha um líder (tático), e acima dos líderes os presidentes (estratégico).
O dia de apresentação do trabalho é 28/06/2016, e terá a presença das irmãs carmelitas (responsáveis pelo lar), neste dia as irmãs analisarão as melhorias e escolherão implantar ou não no Lar Renascer.
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